广山控股集团已建立“ Chabango Plan 2.0”攀岩系统

2024年，广山控股集团（Guangsheng Holdings Group）充分实施了信仰业务的理念，完全启动了“计划1.0”，实现了提高质量和效率的目的，并获得了作为起点的加深改革，它的总收入达到了4001亿所元的总收入，年复一年地增加了33.1％的增长33.1％，增加了33.1％的替代经济发展，从而促进了Guangangd of guangangdgang的高级经济。 2025年，广山控股集团（Guangsheng Holdings Group）启动了“攀登计划2.0”，该小组采取了实际行动来承担国有企业的政治，经济和社会责任，并加快了发展世界一流阶级的新旅程。上升系统经过全面升级，为所有爬升的员工生成了高科技模式。通过Raisinga在2024年攀登高端技能，广光控股集团不仅表现出“稳定稳定，结构优化，提高效率和质量提高”的良好情况，而且还带领了干部团队实现更多不同的价值和更高水平的精神目标。 2025年“攀登高计划2.0”继承了“一项企业（部门）的主题，成功，四分之一的摘要，半年管理，一年的审查，每个审查，每个都有目标，部门（部门）正在尝试高度”，并建立了“攀岩系统”，以完全启动“攀登计划”，以启动努力的集成者，该集团的班级是所有员工的概述。 1.0" and a stirring meeting for "PAG-ASSPECTIVE PLAN 2.0 "" Six Outstandings "Orientation to promote nine aspects to climb higher. The" Guangsheng Holdings Group's "climbing plan is guided by" six outstandings "and focusing on the purpose of developing an enterprise class world, and promoting" climbing plan 2.0 "in nine aspects, including strategic leaders In change, operational quality, continuous enhancement of basic functions,改善基础知识，控制和发展质量，IM基本功能的证明和基础的改进。专注于积极的攀登，结合公司的开发战略，并鼓励企业积极设定攀登目标，以取决于收入和收入等关键绩效指标。突出质量和效率，从“企业，政策”的“五率”中选择PAM指标的成功，加快建立基准管理系统，并努力发展长期健康且可持续的重大竞争。专注于加深改革，增加战略调整和专业的整合，加强“减肥和加强”，增强创造力和领先的改革，并竭尽全力解决限制质量发展的障碍问题。强调赢得胜利的变化，加快生产力的新质量，增强基本技术的研究和发展，开发一片高土地，以收集高水平的科学和具有广山财产的技术才能，并促进他们爬上的科学和技术变化，专注于真相，恢复力量并扩大外部。强调能够加强企业的才能，继续在激活，团结，动员和发展人们方面做得很好，并关注各个方面的干部和员工的“吸引力，教育，维护，使用，使用和去除”。强调商业基层，增强高质量次级企业的动态调整和培养，并攀登该机制，以渗透到第三层和第四级的商业基层；加强海外次企业的管理，并加强该党组织的建设，人事选择以及商业和财务管理的整合和管理。 Fenghua研究所的医生团队参加了生产部门，以帮助改善技术。该小组将尽力攀登E高度不断提高的改革技巧，到处盛开。一个多月以来，从计划部进行 - 深度研究部门，从全面动员到深度研究，广山控股小组部门和总部概述了“企业（部门）和主题”，以促进所有员工达到高视力，高标准，高标准和高精神标准。与广光控股集团相关的上市公司中国金·莱恩（China Jin Lainn）正试图增加矿物储量，并促进围绕“变化下降，精益示范”主题的新物质领域的发展，试图提高产量率，促进高高的产品captivaties的工业化，并努力扩大诸如自动机能的新兴市场，诸如自动企业，计算自动企业，计算有力，并有能力，并有能力，并努力; Foshan的光重点关注“轨道和精益攀岩”主题，重点关注大灯，海上照明，运动照明，机场照明，高于预算的机场照明，焦点唱高于去年的“五率”，高于过去三年，高于平均水平，高于预算更高的指标。该小组的所有总部都致力于开发强大的“六型”总部，并执行党的领导层，战略决策，提供人力资源，运营和控制，绩效评估，综合管理，增强势头和增长世俗企业的建设。 CICC Lainn Fankou Lead和锌矿的员工正在接受就业维护。 2025年，广山控股集团将采用“攀登计划2.0”，以全面加快世界企业的建设，并在促进中国现代化现代化之前为广东贡献广东的实力。进一步阅读：广山控股集团2025年的“攀登计划2.0”建立了“满满”staff staff", especially "System Climbing", including five levels: corporation (group), leaders (group leadership), institutions (headquarters group), members (second levels of business and directly governed businesses), backbones/basic units (native backbone backbone Enterprises). Southern Network, Guangdong Learning Reporter Yang Wanxin Correspondent Jiang Weiwei